Investimentos e o Paradoxo da Percepção

Paradoxos – nos quais a mesma informação pode levar a duas conclusões contraditórias – nos oferecem, ao mesmo tempo, prazer e tormento. São fontes de fascinação e frustração, quer envolvam filosofia, ciência ou percepção. O ganhador do Prêmio Nobel, Peter Medawar, disse uma vez que tais quebra-cabeças têm o mesmo efeito para um cientista ou um filósofo que o cheiro de borracha queimando tem para os engenheiros: deflagram uma vontade irresistível de descobrir a causa.

Na condição de um pensador que pesquisa além de outras coisas a percepção cognitiva nos investimentos, me sinto compelido a estudar as natureza das contradições (visuais e cognitivas) no momento da decisão, arriscar tempo e dinheiro na esperança de obter um retorno equivalente ou maior.

Vamos examinar o caso mais simples. Se duas fontes diferentes de informação não são coerentes uma com a outra, o que acontece ? Certamente o cérebro dará importância para a que for mais confiável em termos estatísticos, e vai simplesmente ignorar a outra. Por exemplo, se você olhar a parte de dentro de uma máscara oca à distância, verá o rosto como normal – isto é, convexo – embora sua visão sinalize de maneira correta que a máscara é, na verdade, oca e côncava. Nesse caso, a experiência acumulada do cérebro em relação a rostos convexos sobrepuja a veta a percepção da ocorrência – incomum – de um rosto oco.

Mais irresistíveis são as situações nas quais a percepção contradiz a lógica, levando a “figuras impossíveis”, e nesse momento podemos ser enganados facilmente pela mente, nos levando irremediavelmente a tomar decisões errôneas, imagine isso no campo dos investimentos ? Onde um segmento da análise técnica promove estudos de figuras como triângulos, bandeiras, e outros leques de estruturas que são facilmente adaptáveis a nossa vontade, servindo mais como um viés confirmatório do que uma ferramenta de orientação.

Viéses cognitivos podem ser mais graves. O condicionamento da mente para situações médias e a total falta de preparo para situações extremas promove horrores em estratégias e na arte da falácia para justificar alguns erros: “O mercado é assim mesmo…”

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